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黃山供銷集團舉辦成員企業(工業制造2020年度5S管理總結暨培訓會
來源: 黃山供銷集團有限公司    時間: 2020-12-02  瀏覽次數:54113  


11月25-27日,黃山供銷集團舉辦成員企業(工業制造)2020年度5S管理總結暨培訓會。本次會議邀請5S指導老師成勇對成員企業現場管理進行實地考評,并通過實用的操作工具帶來精彩的培訓。集團高管胡恩謂出席會議,成員企業總經理、分管副總、5S現場管理負責人、集團工業投資部參訓。

25日,集團工業投資部對安慶華蘭公司進行實地5S考評;26日,各企業5S現場管理負責人組成年度5S考評小組,對本地6家工業企業的現場管理的水平進行考核評分。通過參觀其它企業的5S現場,發現自身存在的問題和差距。

27日,在華塑公司召開2020年度5S管理總結暨培訓會,開會前各企業總經理、分管副總先到谷捷公司和華塑公司現場參觀學習,相互分享交流經驗;會上由華塑公司、荷琇公司、貝諾公司、谷捷公司做5S管理工作總結,分享5S管理經驗和存在那些不足,并對2021年5S管理工作做了規劃。

指導老師成勇首先針對本地6家工業企業現場管理水平和存在的問題進行了點評和講解,更為具體的為企業現場管理查找問題和解決問題提供實操經驗,隨后為成員企業進行了專業化、系統化的培訓,為成員企業明年的5S工作推進開拓了思路。

 

胡恩謂做年度5S管理總結,梳理了從2018年開始推行至今的5S現場管理工作,展示了各企業推行5S管理的成果,肯定了各成員企業的現場管理水平的提升,并公布了2020年度工業成員企業5S考核評比結果。他指出推行5S的三大關鍵是領導重視、全員參與、持續改善,5S不是一個階段性的目標,要讓5S管理作為一項日常的管理工作,持續不斷的做下去,使它成為企業管理體系中的一環,真正做到“現場就是市場”、“現場就是安全”“現場實現效益”“現場實現企業文化”。

 

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