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《安徽日報》刊發報道:“小社大企” 黃山為什么能?
來源: 黃山供銷集團有限公司    時間: 2021-04-27  瀏覽次數:363  

▲4月26日,《安徽日報》客戶端刊載

原文如下:

——擁有一級公司20家、二級公司17家,控參股企業涉及工業制造、現代農業、農村合作金融、農村流通網絡四大板塊。

——2020年,受新冠疫情影響,仍實現資產總額61億元、營業收入38億元、利潤總額 5.4億元,上繳稅收2.4億元,均保持兩位數增幅,成為黃山市市屬企業集團中名符其實的“大塊頭”。

數字是枯燥的,也是最生動的。2016年以來,黃山市供銷社深化綜合改革,拓展經營領域,構建社有企業支撐的新型為農服務體系,特別是10家社有工業企業緊扣改革創新這個關鍵變量,使其成為發展的最大增量,實現了以工哺農、以城帶鄉,打造了山區供銷系統“小社大企”的發展樣本。

庚續創新因子 打造制造集群


坐落在黃山市徽州區的黃山永新股份有限公司是中國軟包裝龍頭企業,也是安徽省第一家中小企業板上市公司,擁有廣東、陜西、河北等6家子公司,目前市值50多億元,產品涉及食品、醫藥、日化、電子、航空等多個領域,實現了市場營銷、材料供應、研發設計和資本運作全球化。

或許人們沒有想到,創立于1992年的永新公司,其實際控制人可溯源到當地供銷系統1957年成立的野生植物加工廠。

為農服務是供銷系統的宗旨。如何更好地實現為農服務,對山區特別是欠發達地區的供銷社來說,資金是最大瓶頸,只有補齊社有企業發展這一短板,增強其贏利能力,才能做到“袋里有糧、心中不慌”,為服務宗旨提供強勁動力。

黃山貝諾科技公司是一家專業從事功能高分子材料研發、生產和銷售的企業,其產品廣泛應用于汽車、家電、高鐵、5G集成系統等領域,也是同為供銷系統的華塑新材料科技公司的上游供應商。副總經理吳永春介紹,公司與合肥工業大學等高校合作,每年新產品銷售量占四成以上,今年一季度已實現銷售收入3600萬元,比去年同期增長85%。

“社有企業在60多年前就介入工業制造,發展工業有傳統、有基礎、有創新因子,永新公司的蝶變是一個縮影?!秉S山市供銷社主任、黃山供銷集團董事長劉邦鑄說,從上世紀90年代起,社有工業復制“企業裂變、項目推動”的發展模式,近年來更注重像貝諾科技這樣的產業鏈內部配套、上下游協同,做大做強傳統產業,積極發展戰略性新興產業,形成了綠色軟包裝、新材料、機械制造、精細化工、生物科技等產業集群。

與2016年底相比,黃山市供銷社經過四年多的綜合改革,資產總額增長81%,利潤總額增長123%?!拔覀兠磕陮⑵髽I利潤總額的40%反哺農業、服務‘三農’?!眲铊T舉例說,黃山市供銷社積極參與全國首個跨省流域新安江生態補償機制試點,在全省率先開展“七統一”農藥集中配送;組建黃山泉水魚產業開發公司,實施產業扶貧;投資5.57億元打造“四月鄉村”現代農業科技示范園,推動一二三產融合發展;投入5000萬元開展農村資金互助服務,累計扶持農業項目7000多個,緩解了三農項目“融資難”“融資慢”等問題。

抓住關鍵變量 改制一步到位

改革創新是黃山市社有企業快速發展的關鍵“變量”,也是綜合實力快速提升的最大“增量”。

2016年,黃山市供銷社退出供銷社事業單位編制、退出供銷社干部的參公身份、退出人員工資的財政供給渠道,在全省首個完成機關企業化改革。同時,以社有骨干企業為依托,組建“黃山供銷集團”,明確了供銷社的市場主體地位,推動“管資產”向“管資本”轉變;以建立現代企業制度為目標,明晰社有資產產權,加快推進社有企業公司制改革步伐,完善企業法人治理機構,建立社有企業經營目標管理考核體系,提高對社有資產的監管水平。

關鍵“變量”變成關鍵“增量”,關鍵還是靠人去執行。

為解決供銷系統人員老化、經營人才匱乏問題,黃山供銷集團面向社會招賢納才,在市屬企業中率先試點“職業經理人”引進機制,以“年薪+績效”模式,公開招聘集團總經理1名,從成員企業選拔3名經營管理人員擔任集團高管,選聘31名懂管理、有技術的專業人才到集團任職,先后有24人成為社有企業職業經理人,實現了“職位能上能下、薪酬能增能減、崗位能進能出”。

華塑新材料科技公司總經理葉強,是集團聘任的一位職業經理人?!肮緦W①Y源循環利用,生產的戶外塑木制品出口歐洲等60多個國家,是全國同行業十強企業,去年實現產值過億、稅收超千萬?!比~強說,公司管理層持股20%,把企業發展和自身利益綁在了一起,今年上半年訂單已全部排滿。

如果說推行職業經理人、管理層股權激勵等機制,激活了企業穩健發展的內生動力,那么,黃山供銷集團實行的“混合所有制”改革,則增強了企業搏擊市場的綜合實力。

“供銷社最大的特色在于合作和聯合,以資本為紐帶的混合所有制改革,是黃山市供銷社社有企業的成長秘籍?!眲铊T說,在興辦社有企業過程中,黃山市加強各層級社有企業間聯系,強化各層級社有企業間的產權、資本和業務聯結,推進社有企業相互參股,促進資源共享共同發展。目前,37個社有企業已有34家進行了混合所有制改革。

黃山供銷集團還積極探索上下游企業參股協作,結成利益共同體。坐落在安慶石化園的華蘭科技公司是黃山供銷集團控股企業,去年底,黃山供銷集團與華蘭科技公司下游合作方、上市企業浙江康隆達特種防護科技股份有限公司簽訂協議,出讓集團持有的部分股權。

強化市場導向 科技引領發展

走進黃山友誼南海新材料有限公司中央控制室,諾大的廠區只有80名員工,所有生產流程的監控畫面呈現眼前。

“公司投資1.5億元,集科研、生產、貿易一體化,由黃山供銷集團和社會資本合作投入,從建設到試產只用了15個月,去年試產半年實現銷售收入9500多萬元,實現利潤3800多萬元?!秉S山供銷集團副總經理胡恩謂介紹,集團確定了“三個不上”的投資原則:凡是與民爭利的項目不上,凡是不可持續的項目不上,凡是沒有示范帶動作用的項目不上。所有新上項目強化科技引領,充分發揮市場對技術研發方向、要素價格、資源配置的導向作用,并在創辦之初就實行混合所有制,促進了各種所有制資本相互融通、相互制衡,構建起了更加穩健合理的決策和運行機制。

黃山谷捷散熱科技有限公司是專業從事水冷散熱器設計和制造于一體的高新技術企業,在電力電子水冷和風冷散熱領域,其產品擁有自主知識產權,性能超越了國際知名企業同類產品,備受日立、英飛凌等新能源汽車配套制造商的青睞。去年底,黃山供銷集團圍繞產業鏈招商和存量招商,引入高匹配度、高協同性的戰略投資者,促成該公司與深圳賽格集團簽訂戰略合作協議,今年實行定向增資擴股,啟動上市籌備工作,力爭“十四五”期間再培育一家上市公司。

科技創新是引領發展的第一動力,為黃山市供銷社社有企業發展孕育了高質量發展的無限潛力。黃山供銷集團總經理洪海洲介紹,到去年底,集團擁有國家級高新技術企業7家,國家級企業技術中心1個,博士后工作站1個,發明專利100余項,實用新型專利近300項,參與制定國家標準9個、行業標準30余個。今年一季度,集團實現銷售收入10.61億元、利潤總額1.46億元,上繳稅收6643萬元。

作為欠發達地區的黃山市供銷社,以改革創新為引領,“改”出了新氣象,“創”出了大作為,書寫了“小社大企”的創業故事。劉邦鑄說,“十四五”期間將繼續全面深化綜合改革,增強企業發展新動能,開創為農服務新局面,力爭資產總額、利潤總額、上繳稅收等主要指標較“十三五”末翻一番以上,促進社有企業經營發展與為農服務職能高效融合。

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黃山供銷集團 創建于1957年,經近60年的發展壯大,公司現已成長為國家大型一檔企業。
投資的行業主要涉及工農業投資、合作金融、電子商務等領域,投資的企業近20家!
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